企业名录/知名企业的用人之道:金山公司

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  金山公司能之不如好之


  “能之不如好之”。一般而言,由于软件公司自身的特殊性,所以在招聘员工时专业性也很强。但是,金山公司选择人才,最重要的是对这一行业充满兴趣和激情。只有狂热的兴趣,才能对从事的工作抱有激情和创造力,才会主动投入很多的时间和精力。因此,在具体的招聘过程中,金山会特别看重那些积极争取机会,渴望这份职位的人。

  对每位新加入的员工,金山公司会准备一个为期两周的岗前培训。但是,这个培训不是业务培训,而是针对企业文化方面的培训。因为一个员工首先要认同公司的企业文化和价值观。任何一个新员工进入企业都会受到这样一个企业文化的感染,不自觉地就成了其忠实的维护者。金山有很好的文化氛围和合作氛围。所以求职者的工作经验不重要,重要的是心态端正。

  金山公司对于应届大学毕业生十分关注,并提出“大学5年级”的概念。绝大多数刚进入社会的毕业生或多或少都会感到有些无所适从。事实证明,毕业生进入社会所从事的前几份工作,特别是第一份工作对日后的个人发展影响非常大,会在很大程度上左右将来的职业价值取向、职业习惯和职业道德等。所以,金山为大学毕业生提供一段衔接时间,或者说是一个类似于从“校园”到“社会”的缓冲区,以便让毕业生们可以更平稳地过渡。这就是“大学5年级”概念。当然,金山看重对毕业生的吸引和培养,与引进外界一些有一定工作资历和经验的人才并不构成矛盾。

  每一个企业内都多少会有一些个性特殊的人,而软件行业又是公认的“个性聚集地”,这个行业的特殊性需要企业包容有个性的人才。因此,金山用人的基本点是首先对人,对人性的尊重。公司认为,个人能力与性格是毫无关系的,性格的不同只会导致处事的方式不同。只要确实是有能力,无论性格木讷还是张扬,都能在金山找到自己的位置,公司绝不会强迫员工改变自己的性格和习性。

  金山是一个很注重精神方面的公司。金山的员工都有一个很强的信念,都是在一个积极的环境中工作。金山的薪资水平在业界的确不算高,而是处于一个中等的水平。特别是对于一个应届毕业生,金山认为对他们而言最重要的东西是能获得什么样的发展机会,能尽快学到有用的东西。而不是一味地只在薪资上计较。因为除了薪资金山还为员工提供更多的东西。对员工的在职培训就是金山在薪资之外对员工的承诺之一。对于程序员,公司资助他们参加程序员等级认证考试,而当他们提出想继续读书深造时,公司还会根据实际情况为他们资助部分学费。此外,金山还特别注重对员工一些“细枝末节”方面的培训,比如礼仪方面,曾经邀请某星级酒店的高级讲师进行了一次全公司范围的着装和言谈举止的培训,效果很不错。此外,金山还对员工进行过两次所谓的“魔鬼训练”,内容包括极限运动等等,主要培养员工的团队精神和协作能力。

  金山软件股份公司副总裁兼人力资源部总经理王春伟


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